跳到主要内容

2022/03/18 团长也内卷,竞争到了第二阶段!

原文链接

快团团经过2年时间的发展,目前已经到了一个充分竞争的阶段!

换一个更加流行的词汇,叫做 "内卷"

现在,各行各业都开始内卷,团长这个领域,也不例外!

为什么有这种感觉,到不是我自己瞎想的。而是最近有不少团长再找我交流,聊的多了,自然就有这种感觉。

目前,团长最大的感觉就是,销量增长好像开始停滞了,遇到瓶颈了。我交流的这些团长中,有不少都是还蛮头部的。倒也不是说销量下来了,而是增长不像之前这么快了。

为什么会有这个现象?

我觉得非常正常,因为竞争已经到了第二阶段!\

第一阶段:有大量的私域红利,信息相对封闭,大家都可以快速发展;\

\

这个阶段,我觉得是在2020-2021年,属于快团的高速发展期。这个时间,如果进入的早,就可以依靠自己的私域,建立起一个先发优势,在推出排名机制之后,就可以不断吸引刚进入行业的新帮卖。

有直客私域,就有了排名,有排名就有背书,有背书就可以吸引更多帮卖进入,逐渐进入这样的一个良性循环。\

所以,在之前的时间里,我们可以看到,全国的团长,都在快速发展,同样都是全国第100名,月销售额的门槛是越来越高了。\

时间到了今年,我觉得逐渐进入第二阶段了。\

第二阶段的表现是:团长信息变得透明,帮卖团长成为共享资源,能否吸引优质帮卖来持续帮卖,成为团长竞争的核心。

\

\

随之快团信息在各种渠道都可以搜索到,推荐帮卖赚佣金的二维码已经到处都是,决定帮卖团长是否帮卖的因素,已经不是邀请码了。即使再多的帮卖订阅了你的号,名义上的帮卖团长再多,都只是一个无效的数字。\

我累计推荐了几十万人成为别人的帮卖团长,其中有多少是优质帮卖,我不好说。但是我发现一个问题,推荐的很大一批团长,虽然有帮卖关系,但是不出量。出量的都集中在头部的一批团长上。

今年开始,头部团长的销量变化还是很大的。具体是怎么样变化的,我就不说了。我说一下我的看法。\

如果大部分的优质帮卖都知道了全国的头部大团长是谁,并且大部分都有帮卖关系。

\

这个时候,给谁帮卖就是一个最重要的问题。\

这个问题,我觉得有几个方面的因素:\

第一个因素:谁有好的产品?

\ 什么样的产品是好产品,我理解的是更好转化的,更有利润的,更好赚钱的,更少售后的。

总结起来就是, 更加轻松可以赚钱的产品。

如果按照这个进一步拆分,有几个更细的维度:\

更好销售 =转化率高=满足需求+性价比+销售数据好\

进一步拆分

1)满足需求: 这个需要看团长的选品眼光,买手的能力,选品团队的实力;\

2)性价比: 还是选品能力,加上一部分的溢价能力(来自于单品聚量能力);\

3)销售数据好: 单链接的快速出货能力(打造万单爆品的能力)\

更赚钱=帮卖佣金高(优质商家会控价控佣金,都一样)

商家控价控佣金之后,意味着同一个产品,其实价格佣金都一样。这个维度要显示出优势,已经很难。除非是团长自己特别有量,供应商愿意为了换一个团长而放弃其他团长,目前这个情况比较少。\

更轻松=少售后+自带转化\

\

少售后: 一方面是产品要选的好,和有实力的供应商合作,自然售后少。另一方面,看团长自己的团队是否完整,售后客服的人员是否专业到位。\

自带转化: 这个也是和产品相关,和销量数据相关。单品聚量强的链接,自然更受帮卖喜欢。\

总结:第一个因素,产品好,这个是核心,需要团长自己的团队很专业,可以源源不断对接到更优质的供应商。

随着供应商越来越同质化,团长对接的可能都是同一批供应商。这个时候, 谁能拿到优质产品的首发,就变得非常重要。\

如果遇到一个非常优质的产品,产品本身就会吸引来一批帮卖,那谁先上架这个品,就很关键。谁先上,就可以获得更多帮卖团长,销量也越大。即使是领先半天时间,也会很不一样。\

所以, 第一个因素可以归纳为:谁有好的产品,或者好的产品谁更早上!\

第二个因素:优先给谁帮卖?\

帮卖团长,可以帮卖的团长,肯定不止一个,我相信大部分有几十个甚至上百个。\

帮卖团长每个月可以帮卖的销量,也是有限的。那么,这个 帮卖把销量贡献给谁,就非常关键。

假如我每个月可以帮卖20万,我是平均帮卖20个团长,每个团长贡献1万,还是把这20万,集中贡献给1-2个团长?那种更好?\

我觉得,都有可能,这个时候的 决策逻辑是这样的:

1)谁家有好的产品 ,合适我的产品,我帮谁卖;

2)如果几个团长都有这个产品, 看谁先上,我帮谁卖 ;已经开始卖了,不太可能中途更换;

3)如果几个团长同时都有这个产品,那我看 谁的销量好,给谁帮卖 ;销量好,意味着转化率更高;

可能大部分人觉得,到了这个阶段,基本上就是影响帮卖优先级的全部因素了。但是还有一个因素,不少团长可能忽略了。\

如果我帮卖的数据达不到一个门槛,我就有可能失去帮卖的资格,那么,这个帮卖会排除其他的因素,优先完成这个销量的任务。这个因素,会促使帮卖团长更多精力在某个团长身上。\

这也就是对于帮卖团长的管理!

一开始,很多团长不管理帮卖,帮卖的门槛很低,导致看起来帮卖团长人数很多,但是实际出量的很少。有些团长不断根据自己的情况,提升门槛,每个月针对帮卖不达标的,取消帮卖资格,来逐步提升帮卖质量。

最终,两种不同的操作,带来的结果是不一样的。

因为这边有任务要求,为了不被取消资格,就会更用心 ,另外一边,无所谓,想帮卖,随时都可以。\

当然,提升帮卖团长门槛,很多团长都在做,但是效果是不一样的。如果自己产品、销量、售后等方面,本身就没有优势,只是一方面提升门槛,最终帮卖的人更少,可能下滑会更厉害。

从第一阶段到第二阶段,最核心的变化是新增流量少了,官方给到的新帮卖也少了,进入了存量帮卖市场的争夺。

这个阶段,团长需要在 货品、服务、运营、宣传等多个方面做好 ,才能持续增长。

我个人的 不成熟的建议\

1)选品还是核心,团长需要花更多时间在找产品上。

\

如果可以建立一个选品的高效的机制,显然会更好。我了解到,有些团长,会有选品上的一个流程,谁负责什么,很清楚,可以扩大选品的范围。当然,最终的选品还是需要摊主自己把握,因为有些时候,团长选品是靠感觉,感觉其实就是积累的经验,成功率会更高。

还有,我建议每个团长,都应该多多交流,多在外面跑一跑,多参加一些展会、大会等活动,多交流肯定是多多益善的。比如我们接下来的428厦门全国团长帮卖大会,可以快速对接大量源头供应商。\

2)团长要有自己的标签。

全国各地,团长其实很多,大家都卖的类似的产品,帮卖怎么样才能记住你?怎么样才能在众多团长中,一眼就想起你呢?\

我觉得, 这个就是团长的标签。

有些团长,打造爆品的能力很强,上架的产品在短时间内销量上的很猛,那么,供应商推品,第一时间就会来找你,找你首发,找你打造标杆;

有些团长,产品聚焦在某个品类,在全品类的竞争中,虽然没有优势,但是对外有个品类标签。

比如妮妮、小艾、山地姐、牛棚团擅长食品;帅气的乐乐、Miss惠、珂珂、擅长美妆;趣趣、番茄、妃漫家,擅长服装童装;小象、猫家、BBS、天马、女王大人擅长母婴;红领巾家电团擅长做大家电;早安五加皮、花田严选、衣哥、熊大、驴铁铁......等是纯的大帮卖类型......

我只是举个例子,意思是说, 团长如果有一个标签,大家就你会更加容易记住,更加专业。

所以,我最近打算整理一下团长的标签,方便大家按照标签去找团长。看到这篇文章的团长,可以扫码下面,提交一下,感谢大家配合,后续会专门发一篇文章!

团长标签收集问卷

3)做自己做IP,做影响力,从公域引流\

目前,快团团的团长,都只是在自己的圈子里面有一定影响力,但是都还没有破圈。如果想获得更多的新流量,就需要破圈,让更多非团长领域的人认识。比如可以去做抖音、快手、视频号上的内容,通过内容吸引更多的粉丝。\

目前,在快团团上,团员数最多的也就不到30万,这个和抖音主播的粉丝数相差还是很大的。

抖音核心做的是流量,转化其实很差,团长做的核心是转化,流量的基数其实很差。如果可以把公域的流量引入私域来做转化,那这个就很牛逼了。

我觉得后续,怎么样从公域找流量,怎么样吸引其他类型的私域进来合作,怎么样利用线下的流量入口,这是后续团长能不能进一步做大的关键。\

所有事情的发展,都是有规律和阶段的,找到一些基础的规律和方法,或许可以事半功倍!我所说的,也只是我的想法,不知道是否有价值,欢迎团长朋友找我交流,甚至找我来推荐发文章,都是可以的!

觉得文章不错,分享一下朋友圈吧!爱你(๑′ᴗ‵๑)I Lᵒᵛᵉᵧₒᵤ❤

END\

我是张盟主,快团联盟创始人,专注研究快团模式[快速开团的新团购模式]

快团联盟是 快团模式的行业自媒体,分享最新的资讯,对接资源,组织活动。欢迎越来越多的团长和供应商,加入我们!

推荐阅读:\

为什么做团长,给团长供货,最终都要用八爪云?

我发现一个社群团购新工具------团咚咚!

我首批内测了鹅享团,有一些新发现!

这个推品工具,确实合适供应商!\

428全国团长帮卖大会,参会必读!

2022年,团长赛道预测!

供应商做快团团的一般流程!

快团崛起VS社交电商没落

供应商对接团长,如何做到不讨厌?

我在群响·线上答疑会,10个快团团问题解答